Содержание статьи:
- Используемые методы
- 1. Устав процесса планирования
- 2. Разработка новой политики
- 3. Реализация проекта
- Основные принципы
- 1. Поощрение эффективности
- 2. Связь
- 3. Оптимальное использование ресурсов
- 4. Удовлетворенность работой
- 5. Креативное мышление
- 6. Облегчение управления
- Этапы проектирования
- Этап 1: Определение деятельности
- Этап 2: Группировка видов деятельности
- Этап 3: Делегирование полномочий
- Особенности хорошей системы
- 1. Четкая линия полномочий
- 2. Адекватное делегирование полномочий
- 3. Меньше уровней управления
- 4. Диапазон контроля
- 5. Простота и гибкость
- Основные элементы
- 1. Стратегия
- 2. Факторы окружающей среды
- 3. Размер компании
- 4. Возраст компании
- Структурные проекты
- Схема типов управления
- Вывод
