27-09-2018 12:43

Какова организационная структура Сбербанка

Сбербанк - это финансовое учреждение известно не только подавляющему числу россиян, но и жителям других государств. Причина в его масштабности, уникальности, известности на фоне других подобных учреждений в РФ. В этой статье же мы заострим внимание на организационной структуре Сбербанка, которая не имеет аналогов в России. Начнем с общего знакомства с организацией.

О Сбербанке

Предмет нашего разговора - ПАО, крупнейший российский банк. Его учредителем выступает ЦБ России. Именно Центробанку и принадлежит контрольный акционный пакет этого учреждения. Прочими акционерами выступают и организации, и частные лица.

Банки Ростова-на-Дону: вклады, особенности, процентные ставки и отзывыВам будет интересно:Банки Ростова-на-Дону: вклады, особенности, процентные ставки и отзывы

Уникальность заметна не только в развернутой организационной структуре Сбербанка. Его также выделяет следующее:

  • Предоставление государственных гарантий по вкладам.
  • Участие в международной программе, чья цель - развитие малого и среднего бизнеса в РФ.
  • Обслуживание счетов, учет доходов и оборота федерального российского бюджета.

Схема организационной структуры Сбербанка России

ООС - это что такое? Расшифровка аббревиатурыВам будет интересно:ООС - это что такое? Расшифровка аббревиатуры

Разберем иерархию составляющих этой крупной банковской организации:

  • Главный орган - Общее собрание акционеров.
  • Второй уровень: Наблюдательный совет. Ревизионная комиссия. Ряд Комитетов Наблюдательного совета.
  • Следующий уровень: Правление (в т. ч. его председатель и президент). Сбербанковские комитеты. Коллегия банка.
  • Последний уровень: Ряд подразделений центральной сети банка. Территориальные филиалы. Зарубежные отделы.

Всю организационную структуру ОАО "Сбербанк" можно разделить на практически равные четыре доли:

  • Головной офис.
  • Территориальные отделения.
  • Агентства и филиалы.
  • Прочие ответвления системы.
  • Собрание акционеров

    Управленческая структура данной организации предполагает существование правящих органов с установленными объемами ответственности, рядом полномочий и правилами взаимовоздействия с другими составляющими системы. Переходим к ее верхушке.

    Денежные средства в балансе - это наиболее ликвидная категория активовВам будет интересно:Денежные средства в балансе - это наиболее ликвидная категория активов

    Главный орган управления организационной структуры ПАО "Сбербанк" - собрание акционеров. Только оно имеет право на избрание правления учреждения, а также наблюдательного совета. Акционеры - это и физические и юрлица. Они являются владельцами как обычных, так и привилегированных ценных бумаг.

    Главные задачи этой части организационной структуры Сбербанка:

    • Принятие решений об учреждении организации.
    • Как составление Устава банка, так и контроль за его исполнением.
    • Утверждение актов и документов, связанных с деятельностью учреждения.
    • Выбор членов исполнительных и контрольных органов.
    • Как рассмотрение, так и проверка отчетов по деятельности других структурных подразделений.
    • Распределение направлений доходов.

    Управление структурой

    Общее руководство Сбербанком - это дело избираемого Совета. Его ключевые обязанности такие:

    • Определение векторов развития банка.
    • Контроль за работой правления.
    • Утверждение годового отчета.
    • Контроль политики в области инвестиций и кредитования.
    • Организация деятельности ревизионного и кредитного комитетов.
    • Выбор председателя.

    Ревизионный и кредитный комитеты

    Продолжаем знакомиться с организационной структурой банка Сбербанк. Как мы уже упомянули, его Совет создает два комитета, каждый из которых имеет определенные задачи:

    • Кредитный: Формирование кредитной политики учреждения, структуры возможностей и средств, которые могут быть привлечены в работу. Открытие инвестиционных фондов. Деятельность, связанная с трастовыми операциями.
    • Ревизионный: Организация выборочных и комплексных проверок в сфере кредитной, расчетной, валютной работы. Контроль за исполнением законодательных актов.

    Головной офис

    Переходим к организационной структуре отделений Сбербанка. Главным здесь выступает головной офис - он руководит менее масштабными ответвлениями. Отсюда его задачами выступает следующее:

    • Анализ работы подведомственных организаций.
    • Текущее и стратегическое планирование.
    • Работа над приоритетными векторами развития банка.
    • Бюджетирование, управление финансовыми активами, пассивами, рисками.
    • Изучение российского банковского рынка, экономики государства.
    • Контроль за внутриструктурными денежными потоками, кредитными ресурсами.
    • Обеспечение всей системы банка сведениями о деятельности его подразделений.
    • Проведение маркетинговых анализов в тандеме с другими организациями. Эта деятельность направлена на изучение потребностей и пожеланий клиентов, а также регионального рынка, совершенствование существующих и разработка новых банковских продуктов и услуг.

    Территориальные подразделения

    Отметим, что деятельность территориальных структур обеспечивает служба безопасности Сбербанка. Сами же они заняты следующим:

    • Анализ деятельности своих подразделений с целью планирования самой выгодной кредитной политики.
    • Оценка актуальной конкурентской среды.
    • Участие в региональных программах по экономическому развитию.
    • Совершенствование и расширение расчетных сетей.
    • Внедрение в работу новейших информационных технологий, которые помогут успешнее управлять как пассивами и активами банка, так и персоналам, облегчат взаимодействие с клиентами.
    • Работа над увеличением скорости проведения финансовых операций, что ведет к улучшению качества обслуживания.
    • Оценка и подстраивание под меняющиеся рыночные условия.
    • Общая оптимизация своих сетей с учетом экономических и социальных факторов.

    Региональные филиалы

    Региональные подразделения и филиалы - самые широко распространенные во всей сбербанковской системе. Надо сказать, что внутри структуры постоянно проходит их оптимизация на основе плотности проживания населения в том или иной регионе, количества клиентов банка. Большое внимание уделяется и предпочтению потребителями каких-то определенных банковских услуг.

    Региональные отделения организационной структуры Сбербанка имеют весь спектр прав юридических лиц. Баланс такого филиала - составная часть единого баланса всей корпорации.

    Деятельность региональных отделений основывается на утвержденном положении. Исходя из него:

    • Филиалы в регионах имеют права юрлиц.
    • Являются частью сбербанковской системы.
    • В своей работе опираются на акты, которые приняты как ЦБ РФ, так и самим Сбербанком.

    Здесь необходимо выделить специализированные филиалы. Они ориентируются не только на индивидуальное и специализированное банковское обслуживание, но и на развитие некоторых направлений финансового бизнеса: работа с корпоративными клиентами, операции с валютой, акциями и проч.

    Агентства

    Нельзя отдельно не выделить такую часть структуры Сбербанка, как агентства. Считаются самым последним звеном в системе - созданы при больших учреждениях для работы с населением отдаленных и малонаселенных регионов РФ. Спектр совершаемых ими операций ограничен - расчетно-кассовое обслуживание, перечисление заработной платы.

    В будущем планируется замена агентств на мобильные операционные кассы.

    Отделения

    В структуре Сбербанка имеют место быть следующие отделения:

    • По работе с персоналом - изучение рынка труда, подбор новых сотрудников, повышение квалификации настоящих работников.
    • Управление общественных связей - продвижение и реклама, взаимодействие со СМИ.
    • Управление рисками - общий анализ рисков на финансовом рынке, выстраивание политики деятельности с их учетом.
    • Управление ревизий, внутреннего контроля и аудита - контроль за соблюдением подразделениями как общероссийских законодательных актов, так и внутрибанковских распоряжений.
    • Управление безопасности - защита от противоправных действий третьих лиц, обеспечение безопасности персонала и посетителей.
    • Юридическое - разработка типовых договоров, оформление лицензий, свидетельств, юридическая экспертиза, выступление в суде от имени Сбербанка.

    Функции организационной структуры

    Рассмотрим общие функции организационной структуры ПАО "Сбербанк России":

    • Оборот поступающих от населения и организаций средств.
    • Выдача кредитов физическим и юридическим лицам.
    • Расчетное и кассовое обслуживание населения.
    • Работа с ценными бумаги: эмиссия, продажа, покупка.
    • Коммерческие услуги: лизинг, факторинг.
    • Выпуск банковских карт.
    • Операции с валютой.
    • Консультирование и информирование граждан в вопросах экономической направленности.

    Коротко мы разобрали обширную организационную структуру Сбербанка. Теперь вы в курсе ее составляющих, их специфики деятельности.